Personalberatung der Zukunft

Wir unterstützen Sie bei der personellen Strategie und Ausrichtung Ihres Unternehmens.

Demografie, Wertewandel, Digitalisierung und Globalisierung beeinflussen den Arbeitnehmermarkt nicht nur im Gesundheitswesen und der Pharmaindustrie komplett neu. Sie erfordern innovative Strategien, die neue Ansätze und Lösungen beinhalten.

Herausforderung im Personalmanagement

So reagieren wir mit Ihnen auf heutige und künftige Anforderungen.

Die Digitalisierung

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... erfordert unsere Kommunikation auf mehreren Kanälen wie Social Media, digitalen CV- und Jobplattformen, etc. In den kommenden Jahren wächst eine Generation in Top-Level-Funktionen hinein, die es gewohnt ist, sich in anderer Form zu vernetzen und zu kommunizieren.

Der demografische Wandel

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... reduziert die Fach- und Führungskraftauswahl. Die Erhöhung der unternehmerischen Anziehungskraft (Employer Branding) ist eine neue und wesentliche Aufgabe im Recruiting. Wir visualisieren Ihre Unternehmenskultur und Authentizität, so dass sie Fachkräfte auch in Zukunft erreicht und begeistert.

Der Wertewandel

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... repräsentiert u.a. durch die Generation Y (Why - die Frage nach dem warum), braucht Antworten auf konkrete Wertvorstellungen, die Sinn vermitteln und die sich mit den eigenen Lebenswerten vereinbaren lassen.

 

Die Globalisierung

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... verschärft den Bedarf an Fachkräften und bietet globale Arbeitsperspektiven durch internationale Mitbewerber. Wir unterstützen bei und mit flexibleren und kreativen Strategien, die jenseits von Honoraren die Mitarbeiterbindung stärken.

Wir sind auch überzeugt, dass weiterhin auf Vertrauen, langjährige Freundschaften und Geschäftskontakte sowie echte Begegnungen auf Augenhöhe gesetzt werden wird.

 

Personalberatung auf allen Ebenen

Die Aufgabe für Top Level Searching liegt in Zukunft nicht mehr nur im Finden von geeigneten Kandidaten, sondern in einer qualifizierten und umfassenden Beratung und Begleitung von Unternehmen und Kandidaten. Das Ziel ist es, sinnvolle Verbindungen auf allen Ebenen zu schaffen und dadurch die zukünftige Entwicklung eines Unternehmens und die persönliche Weiterentwicklung und Entfaltung der Mitarbeiter zu fördern.

 

Lösungen für eine Unternehmensevolution


Eine Begleitung des Onboarding-Prozesses beinhaltet eine stimmige Vertrags- und Vergütungsberatung, eine Integrationsphase in die neue Aufgabenstellung als auch die damit zusammenhängenden Veränderungen im Organisationsumfeld.
 Unter Umständen schafft genau das die Voraussetzung, dass die neue Führungskraft ihr volles Potential auch ausschöpfen kann.

  

Innere Klarheit – äußere Klarheit

Gewinnen Sie Klarheit über Ihre eigenen Vorstellungen und die Ihres Gegenübers.

Aus jahrelanger Erfahrung wissen wir, dass es besonders die „weichen Faktoren“ sind, die jenseits der fachlichen Qualifikation über eine für Unternehmen und Kandidaten passende Stellenbesetzung entscheiden.

 

Gut beraten sind Unternehmen und Bewerber, denen die eigene Ausrichtung bei der Suche bewusst ist. Das ist jedoch nicht so oft der Fall, wie man vermuten möchte. Ihren Bedarf kennen die meisten. Unbewusste Entscheidungsmuster und Motivationen haben jedoch Erfahrungen mit unerwünschten Ergebnissen hervorgebracht.

 

Doch wie lässt sich dies verhindern? 

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Als Partner haben wir für Sie die Sicht von Außen und die Möglichkeit der Reflexion bzgl. dieser Aspekte.
Unsere Arbeit beginnt immer bei Ihnen. Gemeinsam ermitteln wir Ihre Wünsche, Ihre Anforderungen und Ihr ganz eigenes „best of human“-Potential. Letzteres bietet das größtmögliche Anziehungspotential für passende Kandidaten oder Stellenangebote und erhöht die Chancen für ein passendes Ergebnis beträchtlich.

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